چه بخواهید یا نه، تیم کوک مدیرعامل شرکت اپل، به این زودی‌ها قصد ترک جایگاهش را ندارد و این موضوع کاملاً روشن است. با وجود آن‌که اپل درگیر بحرانی بی‌سابقه در حوزه هوش مصنوعی شده، کوک همچنان جایگاه خود را حفظ کرده و مانند دیگر مدیران صنعتی با دوام، از جمله باب آیگر، مدیرعامل ۷۴ ساله والت دیزنی و جیمی دایمون، رهبر ۶۹ ساله JPMorgan Chase، در رأس باقی مانده است. کوک در ماه نوامبر وارد ۶۵ سالگی می‌شود، با این حال احتمال زیادی وجود دارد که حداقل پنج سال دیگر نیز به هدایت این غول فناوری ادامه دهد.
جف ویلیامز، معاون اجرایی و نفر دوم کوک، اعلام کرده که تا پایان سال میلادی بازنشسته خواهد شد؛ این یعنی در حال حاضر فردی آماده برای جانشینی وجود ندارد. همچنین هیچ نشانه‌ای در درون شرکت دیده نمی‌شود که کوک در حال آماده‌سازی برای ترک سمت خود یا آموزش جایگزین باشد. اعضای هیئت‌مدیره نیز دلیلی برای ایجاد تغییر نمی‌بینند. مدیران شرکت، مانند آرتور لوینسون، سوزان واگنر و رونالد شوگر، از حامیان وفادار کوک هستند و تاکنون اجازه داده‌اند او بدون دخالت بیرونی شرکت را اداره کند. در حالی که ارزش سهام اپل در سال جاری ۱۶ درصد افت داشته، از سال ۲۰۱۱ که کوک مدیرعامل شد، ارزش سهام حدود ۱۵۰۰ درصد افزایش یافته است.
زمانی که استیو جابز در سال ۲۰۱۱ درگذشت، بسیاری نگران آینده اپل بودند؛ اما Tim Cook با حفظ تیم کلیدی جابز، آغاز تولید آیفون‌های بزرگ‌تر، گسترش فعالیت‌ها در چین و عرضه محصولاتی مانند اپل واچ و ایرپاد، اپل را در مسیر رشد نگاه داشت. او همچنین با توسعه خدمات اشتراکی، جریان درآمدی پایداری برای شرکت ایجاد کرد. در حالی که ادی کیو، معاون ارشد خدمات اپل، به مشکلات اخیر شرکت اشاره کرده، مسئولیت وضعیت فعلی اپل به طور مستقیم بر عهده کوک است. ناکامی‌ها در حوزه هوش مصنوعی، کهنگی محصولات، تضعیف فرهنگ طراحی‌محور، نبود نوآوری بزرگ در سخت‌افزار مصرفی طی یک دهه و افزایش تنش‌ها با توسعه‌دهندگان و نهادهای نظارتی، همگی از چالش‌های او هستند. با این حال، هیئت‌مدیره همچنان او را تنها فردی می‌داند که توانایی بازگرداندن اپل به مسیر درست را دارد.
هیچ بحرانی تاکنون نتوانسته اعتماد هیئت‌مدیره به کوک را متزلزل کند. در واقع، نفوذ او حتی ممکن است بیشتر نیز شود. لوینسون، رئیس قدیمی هیئت‌مدیره اپل، اکنون از سن بازنشستگی پیشنهادی شرکت عبور کرده و این احتمال وجود دارد که کوک خود در نهایت این جایگاه را بر عهده بگیرد، همان‌طور که آیگر، دایمون، ساتیا نادلا در مایکروسافت و چاک رابینز در سیسکو چنین کردند. این موقعیت کنترل بیشتری برای کوک فراهم خواهد کرد.
با این حال، برخی از رهبران ارشد Apple دریافته‌اند که تغییری اساسی ضروری است. ادی کیو، یکی از مشاوران مورد اعتماد کوک، هشدار داده که اگر اپل به سرعت خود را با شرایط جدید وفق ندهد، ممکن است سرنوشتی مشابه بلک‌بری یا نوکیا داشته باشد. طی دو سال اخیر، گزارش شده که اپل در حال آماده‌سازی برای تغییرات مدیریتی گسترده‌ای بوده و اکنون این فرآیند آغاز شده است. صبیح خان جایگزین ویلیامز در سمت اجرایی عملیات خواهد شد. لوکا ماستری، مدیر مالی باسابقه، در ژانویه سکان را به کوان پارهک سپرد. دن ریچیو، از مدیران باسابقه و از افراد نزدیک به کوک، نیز در پایان سال گذشته شرکت را ترک کرد.
دلیل اصلی انتظار برای تجدید ساختار کامل مدیریتی آن است که بسیاری از مدیران ارشد اپل اکنون در دهه ۶۰ زندگی خود قرار دارند، ثروت هنگفتی اندوخته‌اند و جایگاه مدیرعاملی نیز در دسترس نیست. در نتیجه، بسیاری از آن‌ها به دوران بازنشستگی نزدیک می‌شوند. حدود نیمی از ۲۰ مدیر مستقیم کوک ۶۰ ساله به بالا هستند و ممکن است در سال‌های آینده شرکت را ترک کنند؛ از جمله گرگ جوزویاک، رئیس بازاریابی (که به ۴۰مین سال حضورش در اپل نزدیک است)، فیل شیلر، رئیس فروشگاه اپ (که از سال ۱۹۸۷ در اپل مشغول به کار است)، لیزا جکسون، مسئول محیط زیست، و جانی سروچی، مدیر ارشد تراشه.
با توجه به خروج قریب‌الوقوع ماستری و ویلیامز، بلاتکلیفی در مورد جان جیاناندریا (رهبر بخش هوش مصنوعی) و اختلاف اندک سنی صبیح خان با ویلیامز، اپل در آستانه بزرگ‌ترین دگرگونی مدیریتی خود در چند دهه اخیر قرار دارد. این فرصت مناسبی برای بازآرایی ساختار است. ضعف عملکرد در هوش مصنوعی و کندی در نوآوری به اپل امکان می‌دهد بازسازی سازمانی و استراتژیک را با جسارت بیشتری انجام دهد.
کوک از این پس مستقیماً بر تیم طراحی نظارت خواهد داشت، اما ساختار سازمانی پیچیده‌تر است. تیم‌های طراحی که پیش‌تر به ویلیامز گزارش می‌دادند، به احتمال زیاد تحت هدایت آلن دای (معاون رابط کاربری) و مولی اندرسون (معاون طراحی صنعتی) قرار می‌گیرند و هر دو مستقیماً به کوک گزارش خواهند داد. این مدل قبلاً در سال‌های ۲۰۱۵ تا ۲۰۱۷ نیز اجرا شده بود. توسعه اپل واچ و سخت‌افزارهای مرتبط با سلامت، که ظاهراً تحت نظر ویلیامز قرار داشت، عملاً سه سال پیش به جان ترنوس، رئیس مهندسی سخت‌افزار منتقل شده بود و در عمل تغییری ایجاد نخواهد شد.
تیم نرم‌افزاری watchOS به رهبری دیوید کلارک و گروه مهندسی سلامت با مدیریت ایوان دال به سازمان تحت نظارت کریگ فدریگی منتقل خواهند شد. همچنین برنامه‌ریزی شده تیم محصولات سلامت به سرپرستی دکتر سمبل دسی نیز زیر نظر فدریگی قرار گیرد. خدمات +Fitness به رهبری جی بلاهنیک، به احتمال زیاد به گروه خدمات اپل منتقل می‌شود که شامل سرویس‌هایی مانند +TV، استریم موسیقی و iCloud است. تیم AppleCare که تحت مدیریت فارل فرهودی است، احتمالاً به سازمان جدید خان منتقل خواهد شد. گروه چین بزرگ، به رهبری ایزابل گه ماه، که هم‌زمان به کوک و ویلیامز گزارش می‌دهد، احتمالاً همان ساختار را در قبال خان حفظ خواهد کرد.
یک نگرانی مهم، نبود جانشین فوری برای مدیرعاملی در مواقع اضطراری است. اگر اتفاق غیرمنتظره‌ای رخ دهد، اپل ممکن است موقتاً توسط یک کمیته یا گروهی متشکل از افرادی مانند خان، پارهک و دیردر اوبراین (با ۳۵ سال سابقه در اپل) اداره شود. در بلندمدت، محتمل‌ترین گزینه برای جانشینی کوک، جان ترنوس است. او حدود ۱۵ سال جوان‌تر از کوک است و حتی در صورت ادامه فعالیت کوک برای پنج سال دیگر، هنوز می‌تواند یک دهه در رأس باشد. او بیش از ۲۰ سال سابقه در اپل دارد و بسیاری او را مدیرعاملی متمرکز بر محصول می‌دانند؛ اگرچه تجربه‌اش در حوزه مالی و عملیاتی محدود است و نیازمند اتکا به مدیران ارشد مالی و عملیاتی خواهد بود.
اما پرسش اینجاست که آیا اپل تحت رهبری ترنوس صرفاً ادامه دوران کوک خواهد بود یا مسیر تازه‌ای در پیش خواهد گرفت. گرچه کوک احتمالاً توصیه خود را اعلام خواهد کرد، تصمیم نهایی با هیئت‌مدیره است. جسورانه‌ترین اقدام ممکن، خرید یک شرکت بزرگ هوش مصنوعی و آماده‌سازی مدیرعامل آن به‌عنوان جانشین کوک خواهد بود، اما به‌صراحت می‌توان گفت این سناریو بعید است.
طراحی جدید iOS 26 موسوم به Liquid Glass، با وجود نظرات متفاوت، گامی جسورانه در طراحی نرم‌افزار محسوب می‌شود. این سبک با جلوه‌های شفاف و شیشه‌ای در منوها و والپیپرها، ابتدا در دو نسخه بتا به‌طور کامل ارائه شد؛ اما در نسخه سوم، بخشی از این جلوه‌ها کاهش یافت. بازخوردهای شبکه‌های اجتماعی مانند X و یوتیوب، عامل این بازنگری سریع محسوب می‌شوند.
با آن‌که طراحی اولیه بی‌نقص نبود، اما تغییر سریع پس از سه سال توسعه قابل تأمل است. پیشنهاد می‌شود به جای حذف کامل، یک کنترل‌گر کشویی برای میزان شفافیت در اختیار کاربران قرار گیرد؛ همانند گزینه‌هایی که اپل در پاسخ به انتقادها از بازطراحی Safari در iOS 15 ارائه داد. در iOS 26، سافاری همچنان دارای سه طرح‌بندی متفاوت بوده و چهار سبک آیکون نیز قابل انتخاب است که نشان می‌دهد اپل به شخصی‌سازی اهمیت می‌دهد.
در ماه‌های آینده محصولات جدید زیادی در راه‌اند، از جمله مدل‌های جدید آیفون، اپل واچ، آیپد پرو با چیپ M5، نسخه به‌روز شده Vision Pro با M4، و برخی لوازم جانبی. در نیمه اول ۲۰۲۶ نیز مک‌بوک پروهای ۱۴ و ۱۶ اینچی مبتنی بر M5 عرضه خواهند شد. آیفون 17e با طراحی مشابه 16e اما با چیپ A19، آیپدهای ارزان‌تر، مدل‌های جدید آیپد ایر با M4 و یک نمایشگر خارجی جدید نیز در برنامه قرار دارند.
با این‌که این حجم از محصولات قابل توجه بوده، بیشتر آن‌ها به‌روزرسانی‌های سخت‌افزاری جزئی هستند. تنها محصول واقعاً جدید شاید نمایشگر هوشمند خانگی باشد که بیش از یک سال تأخیر دارد و همچنان از رقبای خود عقب‌تر است. در نهایت، در جدیدترین شکست اپل در حوزه هوش مصنوعی، رهبر مدل‌های زبانی این شرکت به متا پیوست. مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، با پرداخت بسته‌های چند ده میلیون دلاری، نخبگان این حوزه را جذب می‌کند و تاکنون استعدادهایی از Scale AI، OpenAI، آنتروپیک و دیگران را به خدمت گرفته است.
